Activités planifiées et entreprises systématiquement afin d’arriver à satisfaire aux exigences de qualité relatives à un produit ou à un service (ASQ, 2014).
CAtelier intensif durant lequel divers intervenants et spécialistes se penchent sur une question particulière liée à la conception (Todd, 2013).
Méthode de gestion de la production appliquée à la réalisation de projet qui étend les objectifs d’un système de production sans gaspillage (optimise la valeur et minimise les déchets) à des techniques particulières de gestion en matière de construction (Lean Construction Institute, 2015).
Type de contrat en vertu duquel un entrepreneur est rémunéré en fonction des coûts encourus et d’une indemnité fixe pouvant atteindre un montant plafond. Certains organismes publics exigent des clauses de coût maximal garanti dans un contrat.
Techniques et activités d’observation servant à répondre aux exigences de qualité (ASQ, 2014).
Le premier coût ou le coût direct des matériaux et de la main-d’oeuvre pour produire un bien tel qu’un bâtiment.
DDemande écrite à l’entrepreneur que signent le propriétaire, l’architecte et l’entrepreneur. Elle est formulée après la réalisation d’un contrat et autorise une modification des travaux, ou encore du montant ou du délai de réalisation dudit contrat (Maginnis Law, 2011).
Démarche entreprise dans le secteur de la construction lorsqu’il est nécessaire d’obtenir une confirmation d’interprétation d’un détail, d’une caractéristique ou d’une note sur des plans de construction, ou encore de confirmer une directive ou de demander un éclaircissement par écrit à l’architecte ou au propriétaire.
FUn document établissant l’échéancier et les tâches d’un projet qui est mentionné dans le cadre de la norme de l’American National Standards Institute (ANSI) visant un processus d’intégration (MTS, 2012).
Indemnité prise en compte dans une estimation afin de supporter des frais qui n’y sont pas exactement déterminés lors de son établissement, mais dont l’occurrence a des fondements statistiques (Jelen et Black, 1983).
HPartie de la rémunération garantie à l’équipe de fournisseurs, peu importe les résultats d’un projet. En vertu d’un contrat de réalisation intégrée, ces honoraires peuvent être fixes ou forfaitaires, ou représenter le prix coûtant majoré d’un montant maximal, et inclure ou non une marge bénéficiaire (Wilson, 2014, p. 69).
IMesure de l’énergie que consomme un bâtiment en fonction de sa taille ou d’autres caractéristiques. Elle s’exprime généralement en nombre annuel d’unités d’énergie par pied carré (Energy Star, non daté).
MModèle de processus d’intégration mentionné dans la norme ANSI et voulant que la répétition d’un cycle de recherche, d’analyse et de réunion permette progressivement d’approfondir et d’améliorer une solution architecturale.
Vision en fonction de laquelle une personne agit (7group et Bill Reed, 2009).
Représentation numérique de caractéristiques physiques et fonctionnelles d’un bâtiment. Constitue une source de données communes au sujet d’un bâtiment, dont la fiabilité permet de prendre des décisions en matière de conception, de construction, d’exploitation ou de démolition (National BIM Standard-United States, 2015).
PProcessus de gestion officiel dans le cadre duquel toutes les parties à un projet conviennent volontairement, et dès le début, d’adopter une démarche collaborative en équipe appliquée à la mise sur pied d’un projet et à la résolution de problèmes, afin d’éliminer ou tout au moins de réduire les conflits, les litiges et les recours (US General Services Administration, 2015).
Cadre en fonction duquel les membres d’une équipe de projet de plusieurs disciplines collaborent dès le début et souvent durant tout le processus de conception (Cole et Hatten, non daté).
Cadre en fonction duquel tous les membres d’une équipe de projet participent à un processus intentionnel consistant à cerner des interdépendances et des synergies bénéfiques entre les systèmes et les composants, de manière à unifier les systèmes techniques et le monde vivant, afin d’obtenir un degré élevé de rendement du bâtiment et des humains ainsi que des avantages pour l’environnement (Institute for Market Transformation to Sustainability, 2012). Un processus d’intégration vise à ce que la réflexion qui a trait à tous les systèmes prenne en compte des points de vue fragmentés et principalement techniques (7group et Bill Reed, 2009).
Qualification qu’un professionnel obtient en le spécialisant dans une ou plusieurs des cinq catégories du système de cotation LEED (US Green Building Council, non daté).
RSelon l’AIA California Council (2014), la réalisation intégrée d’un projet constitue une méthode qui intègre les personnes et les systèmes, ainsi que les structures et les pratiques commerciales dans un processus collaboratif qui prend en compte les talents et les opinions de tous les participants en vue de réduire les déchets et d’optimiser l’efficacité à tous les stades de la conception, de la fabrication et de la construction. La méthode de réalisation d’un projet intégré comprend, au minimum, tous les éléments suivants :
Comparativement à la réalisation complète d’un projet intégré qui a recours à un contrat multipartite, l’approche partielle considère la réalisation d’un projet intégré comme une théorie, et comprend généralement une structure commune comportant un certain degré de risques et d’avantages (Tepfer, 2013).
Personne qui énumère les caractéristiques d’un projet de construction d’un bâtiment afin d’énoncer les exigences qualitatives des matériaux et des produits, et veiller ainsi à ce que tous les intervenants les connaissent (Betts, 2000).
SMéthode de réalisation de travaux qui est appliquée lorsque le client suivant en fait la demande. Une telle demande de la part du client indique à leur exécutant que les travaux sont nécessaires (Lean Construction Institute, 2015).